贵州快3“智慧防疫”助力神东煤炭集团跑出煤炭

日期:2021-01-18 11:33

  今年一季度,一场来势汹汹的新冠肺炎疫情战打响。面对严峻形势,神东煤炭集团全面落实党中央、国务院和国家能源集团决策部署,充分发挥智慧企业建设优势,依托智能化系统,让防疫保供插上信息化“翅膀”,绘就了一幅智能防疫的神东图鉴。

  作为国家能源集团的骨干煤炭生产企业,神东聚焦防控疫情扩散,力保安全生产、保员工健康、保能源供应,统筹做好疫情防控和安全生产工作,最大限度地挖掘人员潜力和矿井生产能力,坚持防疫保供两手抓、两不误。

  截至5月18日,神东完成煤炭产量7053万吨,火车外运日均110列。数字背后是“智慧防疫”助力神东跑出煤炭保供加速度的直接体现。

  神东矿区地处陕晋蒙接壤处,独特的地理位置和人员流动的复杂性让疫情防控难度增大。疫情发生以来,神东依托信息化手段,开发“一图”“一码”“一系统”。“一图”是指通过编制疫情防控组织结构图与工作流程图,做到了责任人员“明”、操作流程“清”,确保基层单位进行业务咨询时能“问对人”“走对路”。“一码”指的是开发员工健康二维码,利用绿、橙、红三种颜色分别代表在岗人员、未返岗人员、居家医学观察或体温超过37.3℃人员,及时掌握员工身体状况。“一系统”是指建立未返岗人员大数据系统,实现对未返岗人员信息按单位、按区域、按状态的精准管理。充分利用企业微信等信息平台,对居家医学观察人员组织开展远程培训,心理健康讲座等。与此同时,神东把抓好疫区返岗人员作为重中之重,制定下发《返岗申请》通知,采用分批次、分类别返岗。针对滞留在湖北的员工,安排专人保持密切沟通,通过电话、网络对滞留湖北区域的员工给予关怀、慰问,并赠送慰问金。

  “这套智能测温系统体温检查非常快,有效避免了人员聚集的情况。被测人员的体温一旦高于设定值还会发出警报声,方便工作人员及时响应。”无接触式温度监测广受员工好评。随着复工复产有序推进,外地员工陆续返岗。为了提高工作效率,降低交叉感染的风险,神东及时引入立式测温人证一体机,在补连塔煤矿、寸草塔二矿、机关大楼、科技大厦及人流量大的神华超市安装投用,借助信息化手段为疫情防控设置了“安全门”。

  目前,神东无新冠肺炎确诊和疑似病例,滞留在湖北的22名员工全部返回,3万多名神东人投入岗位,神东矿区百米井下、维修车间、公共活动场所逐步恢复往日的生机和活力。

  面对疫情,神东坚持“集约高效、均衡稳产、科学持续”的生产组织原则,精准制定作业计划,精细组织生产运营,充分发挥智能装备优势,运用大数据、信息化等手段和现场检查维护相结合的方式,进一步提高设备运行效能和安全可靠程度,切实做好生产准备,提高系统保障能力。神东各矿井、选煤厂马力全开,高效运转,有力确保了湖北以及东北、京津唐等地区的煤炭供应,发挥了国家能源供应“稳定器”和“压舱石”的作用。

  这期间表现尤为突出的要数世界首个8.8米超大采高智能综采工作面,这项闪耀世界煤炭行业的“超级工程”。在疫情期间,智能装备优势凸显,上湾煤矿综采一队一鼓作气创造了单日产煤6.55万吨的新纪录,2月份月度产量完成147.5万吨,贵州快3,创月产最高纪录,为保障疫情期间能源供应作出了突出贡献。

  受疫情影响,上湾煤矿综采一队部分返岗人员需居家医学观察。一时间,各个班组都出现了人员紧张的情况,疫情防控是一场大战,“大考”面前,这支“世界综采第一队”队长王旭峰以身作则,带头坚守岗位,连续奋战20多天。上行下效,党员们主动为在居家观察的同事顶班,确保各岗位人员接续正常。各班组党员成立抢修突击队,有序应对工作面各类突发情况,发挥党支部的攻坚克难和凝心聚力作用,为特殊时期的安全生产工作提供可靠保障。

  “那段时间,王队经常在井下一呆就是十几个小时。”该队检修工白文亮说。一次,该队检修班正按计划更换破碎机耦合器,王旭峰听到设备响动声异常后立即叫停作业,后来经过反复排查,最终确定电机轴承有磨损,他迅速联系调货,同时组织维修更换。“如果不是王队检修经验丰富,我们即便更换了耦合器还得再次拆解,这样一来势必延长检修时间耽误生产。”这次检修让白文亮印象深刻。

  智能装备完好、高速运行是保障煤炭供应的前提。因此该队有的放矢地提出了动态检修标准,要求各小组检修人员在完成当日任务后利用剩余时间对所属责任设备进行不定期隐患排查,做到防微杜渐,最大限度提高检修质量,保障设备稳定运行。

  一场战“疫”,一群先锋。在全员的共同努力下,8.8米超大采高智能综采工作面在疫情防控期间克服重重困难,实现了人员接续正常、设备高效运行、工作面稳产高产的目标。同心同向、共克时艰的神东人,画出防疫保供“最大同心圆”。

  生产前,巡检机器人收到启动指令后进入工作面巡检,10分钟内可完成全工作面的扫描。随后数据传输到控制台,建立综采工作面绝对坐标系、动态可优化三维地质模型,优化算法制定未来10刀的割煤策略,工作人员在井下集控中心轻点按钮,设备就动了起来,滚筒转了起来,一块块原煤滑落在运输机……眼前这一幕正是榆家梁煤矿43101薄煤层智能化综采工作面自主割煤现场。

  特殊时期,保障全国用能不断供是央企的担当,更是神东的责任。这期间,榆家梁煤矿43101薄煤层智能综采工作面优势尽显。

  通俗地说,自动化割煤最直观的变化是,用支架、煤壁摄像头代替人的眼睛,用巡检机器人代替人的腿,用摇杆、按钮代替手里的遥控器。通过建立综采工作面绝对坐标系、动态可优化三维地质模型,应用激光扫描机器、巡检机器小车等高精尖技术,让“钢铁巨人”长“眼”、用“脑”、有“感知”,实现服从命令听指挥,完成自主割煤。

  “生产期间,煤机司机只需要看着几个摄像头,监视煤机的割煤状态,需要进行远程干预的时候,煤机司机只需要操作按键就可以。”该矿综采二队生产三班班长王建国骄傲地说。

  基于这一优势充分显现,该工作面不仅不受人员流动限制、劳动力短缺影响,而且全队人员不增反减9人,充分调整各班组员工轮休,保障人员最佳状态上岗。王建国说:“我们将作业人员缩减到6人,集控中心2人、自移机尾1人、工作面巡检1人,跟班队长和当班班长各1人,相比以前直接生产工效提升了15.08%”。

  减人不减量。为了保证生产任务完成,该队合理分解任务,制定针对性措施,并成立技术攻关组对生产运行中的问题进行集中攻关,最大化减少故障率和停机率。2月份,该队完成原煤产量8.93万吨,完成当月计划的127.6%。

  当前,该工作面自动化率达到了85%以上,人工干预率稳步降低,可实现“无人跟机,有人巡视”,不仅从源头上保障了安全,而且安全高效替代人工,减人增效成效显著。(当地供稿 刘娜 温亮 贺新田 赵岩 曹博文)

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